4月21日，我院环境科技大讲堂暨干部培训系列讲座第5期开讲。李发生总工程师结合我院实际，同与会人员畅谈了科研与管理中的创新思维。副总工程师兼人事处处长鲍晓峰主持本次讲座。

李发生围绕创新思维的定义、作用、例证和建议四个方面，系统阐述了增强高端创新思维、推动我院科研和管理工作高品质发展的重要性。科学研究是创新性思维的过程，管理同样需要创新工作模式和方法，科研和管理领域的创新十分重要。创新思维既是个人职业发展的法宝，也是一个单位高质量发展的核心途径。

李发生强调，创新性思维包括差异化、探索性、优化式和否定型思维，要以超常规甚至反常规的方法和视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖、独到、有价值的思维成果。他将创新性思维的作用概括为四个方面：脑子更灵、方法更多、效率更高和天地更宽，并举例分析了科研和管理中创新思维的作用，包括解决污染问题、研究手段创新、实验室和院容院貌建设、人才培育与管理等。

对于创新性思维的培养，李发生提出三点建议。首先要确保创新性思维的生理基础，要充分认识到饮食、营养、运动的重要性以及对思维品质的影响。二是要广泛阅读和涉猎，以读书促进思想发展和思维提升，充分利用网上阅读，微信浏览等方式随时随地读书。三是力图改变自己的固有思维模式，防止思维固化和僵化。通过在科研和管理实践中不断历练，突破惯性思维模式，不断培养创新性思维风格，推动我院各项事业发展。

中层干部、首席专家、各部门负责同志、二级学科负责同志和部分青年同志听取了讲座。