科技评价是科研项目管理和绩效评估工作的重要组成部分，是推动国家、单位和某一具体科研项目健康发展、促进科学技术资源优化配置、提高科学技术管理水平的重要手段和保障。

7月20日，2018年第6期环境科技大讲堂暨干部培训在第一会议室开讲，讲座邀请了中国科学院大学公共政策与管理学院副院长刘云教授作“科学技术评价与管理”专题讲座。讲座由人事处处长李俊生主持。

刘云教授从国际科技评价发展的现状切题，全面介绍了科技评价理论与方法的研究背景、概念、内涵、方法、功能及原则，分析了科技评价的必要性和迫切性，及其在推动科技兴国、产业发展、技术创新中的重要作用，并详细介绍了14种科技评价方法。刘云教授理论结合实践，重点以“科学基金资助与管理绩效国际评估”、“基于知识生产函数的科学基金重大项目绩效评价”、“《国家中长期科学技术发展规划纲要（2006-2020年）》中期执行情况评估”为例，从评估目的、评估设计、评估内容、评估组织实施过程及评估启示等方面进行详细介绍了我国具有代表性、探索性的科技评价活动。通过对案例的分析和总结，他指出当前科技评价存在的“十重、十轻”等突出现象和问题。

此外，刘云教授结合当前我国科技和人才政策，还介绍了人才评价和科研项目评审改革要点。提出人才评价要打破“四唯”，坚持“干什么、评什么”和“谁用谁评”，要突出品德、能力、业绩导向，要推行代表作评价制度，注重标志性成果的质量、贡献、影响，并分析了推动科学技术评价与管理若干启示。

刘云教授结合自己开展的大量卓有成效的工作，阐述了关于科技评价理论方法很多有益的探索和研究，系统地讲解和梳理了科技评价与管理前沿内容，对我院开展科技管理、建立人才培养和评价体系、优化科研资源配置具有重要的指导意义。

院领导，中层干部、首席专家、各部门负责同志及相关同志等参加讲座。